关于变现问题,这里面我列了几个非常成功的例子,包括像二更、一条、papi酱、罗辑思维等新媒体创业公司,我们感觉到它们的盈利能力非常强,做一个投资人很高兴,无论我们是不是他的投资人,我们认为这个商业模式是非常健康的。
这不仅使得他们作为生产者产出了更多的生活化内容,同时也反向强化了他们对该类题材内容的喜爱。如果点击进去阅读的是长篇大论,视觉效果就给人一种压抑,并不想去阅读。
这件事要落地文化,产品经理要深度地思考这些问题去解决它,这些都是我们不断完善要做的事情。那种聚集在一起讨论的共鸣感,渐渐消失了。
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